Nutzun Sie gerne unsere Beratung!
Business Improvement
Wir beraten Sie dabei, die Performance Ihres Unternehmens zu verbessern und begleiten Sie bei der operativen Umsetzung der Performanceverbesserungen in Ihrer Geschäftsstrategie. Dadurch führen Effizienzsteigerung, Komplexitäts- und Kostenreduktion sowie die Erhöhung von Qualität und Transparenz zu einer spürbaren Steigerung Ihres Unternehmenswertes.
Ausgangspunkt der Performance-Optimierung ist ein funktionierendes Controlling-Framework als Grundlage für die erforderlichen Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung. Die Identifikation und kontinuierliche Bewertung der unternehmensspezifischen Werttreiber sowie die parallele Etablierung erforderlicher Zielsysteme bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Performance-Management.
Gemeinsam mit Ihnen etwickeln wir auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen ein nachhaltiges Controlling-System, das zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielsetzungen passt.
Digitale Transformation
Digitale Transformation bedeutet, die Fähigkeiten Ihres Unternehmens in einer zunehmend digitalisierten Welt schrittweise zu erneuern bzw. zu erweitern.
Um diese Chancen bei kalkulierbaren Risiken zu nutzen, sollte jedoch ein Gesamtkonzept zur Digitalisierung verfolgt werden. Einzelne Pilot- und Leuchtturm-Projekte bringen Ihr Unternehmen nicht entscheidend voran. Es ist der Schritt von digitalen Einzelprojekten zur ganzheitlichen digitalen Transformationsstrategie zu gehen, um die digitale Transformation zu meistern und konsequent voranzutreiben.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Chancen in der digitalen Transformation zu erkennen, die Risiken zu managen und einen erfolgreichen Weg in die digitale Welt zu beschreiten.
Bleiben Sie mit unserer Unterstützung am Ball!
Sichern Sie sich zufriedene Kunden und MitarbeiterInnen
Digitale Qualifizierung
Die Digitalisierung stellt die berufliche Bildung vor neue Herausforderungen. Digitale Medien bieten neue Möglichkeiten des Lehrens und Lernens, erfordern aber auch eine Anpassung der Ausbildungsinhalte.
Generell gilt, dass es weniger auf formelle Weiterbildungsangebote in Form von Seminaren und Trainings ankommt, sondern auf individuelle Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter:
- Analyse von Kompetenzprofilen und beruflichen Ambitionen hilft Mitarbeiter für Veränderungen zu befähigen.
- Rahmenbedingungen und Systeme gewährleisten , dass Ihre Beschäftigten in einem digitalen Umfeld betriebliches Erfahrungswissen aufbauen, erhalten, weiterentwickeln und auch an andere weitergeben.
Digitalisierung hat also eine unmittelbare Auswirkungen auf ihre strategische Personalentwicklung mit einer guten und vorrauschauenden Personalarbeit. Hierbei können wir Sie auf Grundlage unserer jahrelangen Erfahrung beratend unterstützen.
Markting & Vertrieb
Ein nachhaltiges Unternehmenswachstum setzt die Entwicklung von Marketingstrategien mit signifikanten Wettbewerbsvorteilen voraus. Auf Basis der Erkenntnisse fundierter Analysen entwickeln wir mit unseren Kunden ganzheitliche Strategie. Dabei können neue Geschäftsmodelle für bestehende Produkte entstehen oder es werden etablierte Geschäftsfelder in neue Märkte eingeführt. Hieraus leitet sich dann die Marketingstrategie ab. Sie definiert die Marketingziele und gibt die konkreten Marketingmaßnahmen für die jeweiligen strategischen Geschäftsfelder vor.
Die Effektivität des Vertriebs entscheidet jeden Tag aufs neue über den Erfolg eines Unternehmens, daher kann dem Vertrieb in einem Unternehmen gar nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt werden. Im Fokus sollte dabei der Marketing-Mix stehen, über den die Kunden erreicht werden sollen.
Setzen Sie die Strategien Ihres Unternehmens clever um!
Nutzen Sie unsere Unterstützung zu Ihrem Vorteil!
Fördermittelberatung
Die Angebote an Fördermitteln ist nicht leicht zu überblicken und die Beantragung ist oftmals recht komplex. Wir unterstützen Sie hierbei zielgerichtet unter anderem mit diesen Leistungen:
– Prüfung der Förderfähigkeit Ihres Unternehmens oder Projektes
– Recherche und Auswahl der geeigneten Förderprogramme
– Projektplanung, als Grundlage für eine erfolgreiche Antragstellung
– Begleitung zu den Gesprächen mit Banken und Förderinstituten
– Vorbereitung der Förderanträge und Betreuung Ihrer Förder- projekte über die gesamte Laufzeit.
Ihr Nutzen kann darin bestehen eine höhere Liquidität zu erreichen, Zinsaufwendungen zu verringern und z.T. auch ein höheres Rating Ihres Unternehmens zu erreichen. Lassen Sie sich von uns unterstützen und vereinbaren Sie einen Termin für ein erstes Informationsgespräch.